4月25日,运营集团召开一季度经营分析会,会议系统总结运营集团一季度经营成效,深度剖析发展短板,并就实现第二季度“时间过半、任务过半”目标作出专项部署。集团公司党委委员、副总经理杭荷兵出席会议并作工作部署,运营集团党委书记、董事长孙晓强主持会议。
杭荷兵强调,运营集团要巩固一季度在景区运营主业拓展与市场推介方面取得的阶段性成果,聚焦营销提质,创新宣传推广模式,加速夜经济、研学产物等高附加值项目落地;聚焦项目攻坚,建立全周期管理机制,确保在建项目按期投运;聚焦风险防控,组建应收账款清收专班,加大应收账款催收力度,完善各项应急预案,筑牢安全生产防线。
会议要求,要倒排工期,建立项目进度日报制度,实行关键节点挂牌督战;要加快构建招商体系,举办招商活动,加快数字化平台建设进度,强化翱罢础平台评价监测;要优化财务管控体系,统筹推进现金流管理、债务结构优化及集中采购实现全面降本;要把好安全生产关,重点做好&辩耻辞迟;五一&辩耻辞迟;节前全域隐患排查。
运营集团在家领导班子成员及各子公司主要负责人参加会议。