4月25日,91麻豆国产福利品精召开“制度体系建设年”“提质增效稳增长”行动二季度推进会。会议总结“制度体系建设年”“提质增效稳增长”行动一季度工作,并对二季度重点任务进行再部署、再推进。集团公司党委委员、副总经理朱银鸿,副总经理金世胜出席会议。
会议要求,要深入落实集团一季度经营分析会议要求,切实增强工作的责任感和紧迫感,一要建立机制。行动牵头部门要压实牵头责任,建立行动“周调度、月跟踪、季考核”机制,确保各项工作按方案要求和时间节点有序推进、高质量完成。二要压实责任。各子公司、各部门要高度重视行动开展,加强组织领导,及时跟进安排,及时督促检查,主要负责人要亲自抓,分管领导要具体抓,力争二季度实现时间任务“双过半”。叁要抓好落实。各责任单位要紧扣年度目标,持续抓经营、强管理、促改革,及时分析找准项目、任务、指标进度及制度建设方面存在的问题,聚焦短板弱项靶向发力,形成齐抓共管抓落实的工作合力,为完成全年目标奠定坚实的基础。